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第10章（第1页）

多客户。

利用现代企业管理知识，为贷款的客户常规化提供初步的经营培训，提升他们的经营能力和盈利能力。

“李东家，这真是雪中送炭啊！”

一位小商贩激动地说。

对于那些暂时还不上贷款的商户，将部分贷款转化为股权，缓解他们的压力。

“少东家，您真是仁心仁术！”

王掌柜赞叹道。

我摆了摆手，目光落在了一位特殊的学员身上。

他名叫“柳风”

，眼神和举止，却透露出一股不同寻常的气质。

聪明好学，积极提问，对每一个细节都追求完美。

“李先生，关于这个经营策略，我有一些自己的想法。”

“柳风”

在课后找到我。

我与他展开了深入的讨论，问题尖锐而深刻，让我不得不重新审视自己的策略。

我与各地富商巨贾洽谈，向他们展示“义兴隆”

的潜力和未来。

“李少主，我们相信你。”

一位富商拍着我的肩膀，眼中充满了信任。

开始实行员工入股，让每一位员工都成为“义兴隆”

的主人。

“少主，我们一定会努力工作，不辜负你的期望。”

一位老员工眼含热泪，声音坚定。

开始发行钱庄债券，寻找外部资金。

债券一经发行，便受到了热烈的追捧。

“李少主，你的钱庄债券，我们买了！”

一位百姓挥舞着手里的债券，脸上洋溢着喜悦。

开展特许经营，将“义兴隆”

的业务拓展到更远的地方。

特许经营的模式，让“义兴隆”

的品牌迅速传播，成为了家喻户晓的名字。

“李少主，你的特许经营，真是太棒了！”

一位特许经营商赞叹道。

07

商贩、百姓、甚至是名门望族，都对“义兴隆”

的改革充满了好奇。

为了开设分号和扩大业务范围，我决定亲自前往外地考察。

“柳风”

听说后，积极要求跟随见世面：

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